Ihr Projekterfolg im Fokus: Meine Leistungen im Überblick
Agiles & Klassisches Projektmanagement
- Begleitung komplexer IT-Projekte von der Planung bis zum Go-Live.
- Einsatz agiler Methoden (Scrum, Kanban) und klassischer Ansätze (Wasserfall).
- Sichere Steuerung von Systemintegrationen, ERP- und CRM-Lösungen.
Digitale Transformation & Cloud
- Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger IT- und Digitalisierungsstrategien.
- Planung und Koordination von Cloud-Migrationen (z.B. MS Azure).
- Beratung zu und Implementierung von zukunftssicheren Cybersecurity-Strategien.
Business Analyse & Prozessoptimierung
- Tiefgehende Analyse und Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse.
- Identifikation von Optimierungspotenzialen zur Effizienzsteigerung.
- Gestaltung und Implementierung schlanker, digitaler Workflows.
Praxisnah, Transparent, Zielgerichtet: Ihr Partner vor Ort und Remote
Ob remote oder vor Ort – ich unterstütze Sie flexibel als IT-Projektkoordinator, Interim Manager oder Berater. Meine Arbeitsweise ist praxisorientiert, transparent und zielgerichtet. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern und Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich machen.
Wichtige Skills & Technologien
Berufserfahrung
- Leiter E-Commerce (Mitglied der Geschäftsführung), Hahale GmbH, Berlin & Peking China
- Leiter E-Commerce und Operations, Kita Bedarf PFS GmbH in München
- Leiter Team European Operations, car2go GmbH in Ulm & Stuttgart
- Produktplaner Daimler Trucks Europa & Latein-Amerika, Daimler AG, Stuttgart
- Mitarbeiter Strategische Planung & Projekte Global Service & Parts, Daimler AG, Stuttgart
- Wehrdienstleistender mit 5-monatigem Auslandseinsatz in Sarajevo / Bosnien
Aus- und Weiterbildung u.a.
- Professional Scrum Master I, Scrum.org
- Professional Scrum Product Owner I, Scrum.org
- ESSEC & Mannheim Executive MBA - Master of Business Administration, Mannheim Business School
- Diplom-Ingenieur Fahrzeugtechnik, Hochschule Esslingen
- Industrieelektroniker/Produktionstechnik, Junker Group
Projekte und Referenzen
Ein Auszug aus meinen erfolgreich abgeschlossenen Mandaten (Details und weitere Referenzen auf Anfrage).
Rollout Global Charging Operating System (eMobility)
Rolle: Project Manager, Business Analyst | Kunde: E.ON Drive Germany
Harmonisierung globaler Business-Anforderungen und Implementierung im CRM-System (MS Dynamics) für die Ladeinfrastruktur.
KEYWORDS: Anforderungsanalyse, Scrum/Nexus, MS Dynamics, Prozessharmonisierung
Einführung MS Dynamics 365 ERP
Rolle: Interim Projektleiter | Kunde: Mittelständisches Produktionsunternehmen
Ganzheitliche Koordination der ERP-Einführung von der Prozessanalyse und Datenmigration bis zum Go-Live und Change Management.
KEYWORDS: ERP-Implementierung, MS Dynamics 365 F&O, Datenmigration, Change Management
Cutover Koordination SAP CDP Customer Data Platform
Rolle: Technischer Projektleiter | Kunde: Internationaler Konzern
Steuerung der Go-Live Phase für 4 Länder, inklusive Koordination von Systemtests (SIT/UAT), Datenmigration (ETL) und Hyper-Care.
KEYWORDS: SAP, Cutover Management, Testkoordination, Rollout-Planung, JIRA
Lassen Sie uns sprechen – Transparenz und Effizienz für Ihr Projektvorhaben
Ich freue mich auf Ihre Nachricht und stehe Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung.
Direkte Nachricht an michStephan Wild Projekte & Beratung | Metropolregion München bundesweit, europaweit und international verfügbar.